企业使命:以人为本,创造高品质的医疗空间环境。
企业的核心价值观:质量是产品的生命,设计是价值的灵魂,创新是企业的信仰。
企业哲学:为客户提供价值;为员工提供支持;为社会提供帮助。
经营理念:设计打造核心,价值赢得客户,专业获得市场,诚信构建品牌。
发展模式:核心做强,合作做快,整合做大。
战略规划:集中资源,强化核心;价值整合,垂直发展;品类拓展,构建品牌。
坚持以创新产品为核心导向的发展战略模式。
坚持以构建核心竞争能力为导向的经营模式。
坚持以多维度品牌建设为导向的营销模式

清华大学工商管理硕士、一级企业战略及组织框架师、管理教练咨询培训讲师、全国渠道垂直营销管理导师、商业模式价值链运营专家、科学管理及定位战略践行者、国内著名品牌事业部总经理、医养细分市场家具企业CEO、价值型企业管理职业经理人、二十年家具企业管理及营销运营。他认为基于企业能力半径领域内,用关键价值链整合的逻辑和思维对传统企业进行梳理和改造,是管理突围最为积极和有效的一种方式。企业的存活:为客户提供价值;为员工提供支持;为社会提供帮助。企业内功心法:设计成就核心,价值赢得客户,专业获得市场,诚信构建品牌。

他是一位善于学习、善于用人、具有全局视野的企业领导人。2000年,温伟雄先生跟陈竟初先生创立恒信家具五金厂,主要从事家具五金行业,后来就跟家具结下了“不解之缘”。从零配件到成品的转型,从30多人的小型五金厂到现在澳舒健品牌在中国已经占有一席之地,经常挂在他口中的,是希望企业能传承卓越品质,打造中国乃至全世界著名的公共座椅品牌。做企业,要时刻不忘反省自身,十只手指有长短,利用好自身的优势和资源,专心做好座椅,做强品牌,才能引领中国高品位高素质的公共座椅环境艺术,并打造一个崭新的公共座椅艺术空间。

南海区家具行业协会常务副会长。在企业的发展的过程中,他一直是高瞻远瞩披荆斩棘的领导人。一直以来都非常注重人才的培养和现代化的管理,不断引入新技术积极推进新跨越。他始终把承担社会责任看作是义不容辞的职责,怀着一腔热忱和对公共座椅产业的忠爱,他不断引进国内外先进的设计理念,辩证地使用新材料、新工艺,最终提升每一个产品的品质。回忆当初创业的挫折经历,陈竟初先生说,“发展的路上,无论成败都是学习,诚信与品质始终是引领我前行的信条。”